对于房地产行业来说，精细化营销和优质服务成为新的竞争点，针对行业常见问题，小助理为您准备了一份方案，希望能帮助您的企业解决以往的办公管理难点，实现办公高效、业绩高升。
问题一
通过大量电话，寻找商机，但效率低下
问题:
销售打电话效率低，原因可能是客户方显示的是座机号码，客户心存戒备，也可能是销售人员的话术一般，无法跟客户顺利交谈，电话容易被挂断。
方案:
有了电销版，支持sim卡无线话机，节省了拉电话线装交换机的成本，支持PC端智能一键拨号，电销效率提升，就有更多时间精力跟进客户。而且每通电话都会自动保存录音，管理者和销售人员能随时收听【电话录音】，及时对销售的话术进行调整指导。这样。不仅有利于形成优秀的销售话术，管理者也能了解销售进展，及时决策。
问题二
销售要经常要带客户外出，难监管
问题:
业务人员经常在带客户看房，或者各个热门商圈做宣传，因为缺少监管渠道，总有部分员工利用上班时间，做自己的事情，如果偷懒成了风气，得不到纠正的话，长期下来不利于业务开展和团队气氛。
方案:
业务人员外出时，每到一处，就用【客户拜访】定位签到，并填写拜访记录，有助于再次拜访，还可以拍照留证，照片附有拍摄时间水印。管理者还可以通过【外勤轨迹】，查看每个业务员在外的实时路线。对于需要辗转多个营销点的员工，还可以设置【外勤签到任务】，要求他们在规定的时间内进行签到。这样，管理者掌握了每个业务员的外出动向，及时发现员工偷懒问题，保证员工到岗到位。
问题三
客户的跟进周期长
问题:
房地产属于低频次、高消费产品，一开始要让客户关注、信任自己很难，客户短时间内很难拍板决定购买你的产品。想要成单，还得有高效合理的跟进方案，让销售循序渐进、有条不紊地跟进客户。
方案:
以销售为主的公司，可以通过电销版，制定每个客户的跟进计划，销售人员拜访客户后，为每个客户建立跟进记录：记下客户的需求反馈，为下一次跟进做好充足的准备。这样，让客户感受到公司的重视，有信心选择公司，成单的机率自然会高。
问题四
销售人员多，无法及时了解他们的工作情况
问题:
员工只通过聊天工具或邮件来汇报自己的工作，汇报上来的内容就会分散又不规范，管理分析麻烦。
方案:
使用【工作汇报】功能，根据公司业务自定义汇报内容，可写日报、周报、月报，表单的形式，让汇报内容更有条理，而且自动聚合了员工的业务指标，包括订单数、客户数、外勤次数等等，让作为管理者的您更直观、清晰地看到员工的工作成果。
问题五
售房新规变化大，普及不到位易出错
问题:
房地产行业，经常要按照政策信息做相应调整通知，而销售大多数时间都是在外办公，有时在通讯软件发通知，消息滞后也会影响业务，若是要传达重大事件，打电话通知显然时效性和成本太高。
方案:
用口袋助理【通知】，管理者下发通知后，通知下方会显示已读和未读的人。员工手机上会收到提醒。针对未查看通知的员工，系统将自动提醒，确保公司信息及时传达。如果需要员工传阅细看的文件，可以选择附在通知上，或者是上传到【云盘】中，确保员工随时随地收到最新消息。
