生产制造行业，主要是在人员管理和销售管理上问题较多，如人员分散监管难、订单回款的周期长。这份解决方案，将通过口袋助理软件，有效地解决行业常见的管理痛点。
问题一
销售经常在外拓展业务，监管难
问题:
无论是推销拓客，还是招募大批代理商，都少不了参加线下展会、走访企业单位来完成。对于经常外出的销售人员，部分员工容易在外偷懒做私事，管理者无从监管动向。
方案:
用口袋助理的话，只要业务人员外出到达客户或展会位置，就用【外勤拜访】定位，离开时再定位签退，系统会自动统计出员工的外勤时长。还可以让员工现场拍照留证，照片附有拍摄时间的水印。这样，管理者就能掌握业务员的外出动向，确保员工到岗到位。
问题二
客户跟进周期长，丢单率高！
问题:
生产加工制造业的订单多，金额大，客户很难短时间内拍板决定购买。想要成单，还得持续地跟进客户，与客户保持密切联系。
方案:
通过【外勤拜访】，销售人员在外拜访客户后，可以随手记下与客户的会话，并设置好下一次的回访时间，提醒跟进，避免遗忘。
方案:
以线上销售为主的公司，还可以通过【客户管理】，为每个客户建立跟进记录，记下客户的需求反馈，为下一次跟进做好准备。这样，成单的机率自然会高。
问题三
订单回款周期慢，影响公司资金周转
问题:
业内通常是按单生产、客户先给定金后加尾款，部分订单半年都追不回尾款，变成坏账，不仅影响到公司资金正常周转，还造成了客户资源流失。
方案:
用口袋助理【销售订单】和【回款】，公司可以根据回款时间，让销售人员提早跟客户维护关系，提高回款成功率，分析出哪些订单未回款，哪些订单存在回款风险了，提醒销售人员去跟进，避免出现坏账。
问题四
销售离职时，经常把客户也带走了
问题:
行业的销售门槛比较低，所以人员流动会比较频繁。而他们跳槽的公司，大部分还是同行业的，所以临走时带走客户就变成了行业的潜规则。
方案:
通过口袋助理的【客户权限】功能，公司能够统一的查看和管理所有客户。当销售人员离职时，将他的客户一键分配给其他员工，让其他人及时去跟进这些客户。这样离职员工手里的客户，公司就能很顺利的接收回来。
问题五
流程审批慢，经手人多，影响项目进度
问题:
销售人员每跟进一个新项目，从客户下单，经由销售人员传达到生管部、仓储部等多个部门，再投入工厂生产，期间都需要提交各种流程，经手多个部门审批，难免花费不少时间，一定程度上也影响到了项目的进度。
方案:
再复杂的流程，都能通过口袋助理实现【移动审批】。丰富模板可直接使用，管理员也可以自定义审批流程，提前设置常用流程的审批顺序、经手部门及负责人。让员工轻松提交流程，上传文档、照片等审批相关材料，这样不仅能保证流程规范，即便领导出差在外，也能在手机上审批流程，也节省了不少时间，才能推动项目快速落地。
问题六
员工分散，重要通知不能及时传达到位？
问题:
生产制造行业，大部分的工厂和办公室是分开的，加上销售人员经常在外跑，使信息传递滞后，有时发个通知都没人应。若是要传达重大事件，一个个打电话通知的方式显然不方便。
方案:
别急，通过口袋助理下达【通知】，管理者可以直接看到已读和未读的人数及成员。员工手机上会收到提醒。针对未查看通知的员工，系统将自动提醒，确保公司信息及时传达。
